La operación de Coca-Cola FEMSA en Uruguay dio un paso estratégico con la puesta en marcha de una nueva línea de fabricación de latas en su planta de Montevideo. El proyecto, que demandó una inversión de US$ 8,5 millones, marca un hito para la compañía al permitirle producir localmente la totalidad de su portafolio de bebidas en este formato, eliminando la dependencia de importaciones desde mercados vecinos.
La inauguración contó con la presencia del presidente Yamandú Orsi, junto a autoridades como el ministro de Trabajo, Juan Castillo, y el titular de Ambiente, Edgardo Ortuño. También participaron ejecutivos clave de la compañía, entre ellos Nuria Varela, directora de Operaciones en Uruguay, y Leonardo García, responsable regional para Argentina y Uruguay, además del embajador estadounidense Lou Rinaldi.
La nueva línea incorpora tecnología automatizada de última generación, con capacidad para producir hasta 1,5 millones de latas mensuales. Este volumen permite abastecer completamente la demanda interna, en un contexto donde el consumo de bebidas en envases de aluminio muestra un crecimiento sostenido impulsado por su practicidad, reciclabilidad y menor peso logístico frente a otros formatos.
Entre las innovaciones técnicas destaca un sistema de lubricación en seco, que reduce significativamente el consumo de agua en el proceso productivo. Este tipo de tecnología puede disminuir el uso hídrico en líneas de envasado hasta en un 80% en comparación con sistemas tradicionales, alineándose con estándares internacionales de eficiencia ambiental. A ello se suma una empacadora automatizada con control térmico optimizado, que mejora la eficiencia energética y reduce pérdidas operativas.
La adopción del aluminio como envase responde también a tendencias globales. Este material posee tasas de reciclaje superiores al 70% en varios mercados y puede reutilizarse indefinidamente sin perder propiedades, lo que lo posiciona como uno de los formatos preferidos en estrategias de economía circular. En América Latina, la categoría de latas ha ganado participación frente a botellas PET en segmentos de consumo inmediato.
Desde el punto de vista industrial, la decisión de relocalizar la producción implica una mejora en la cadena de suministro. Al reducir los tiempos de transporte y los costos asociados a la importación, la compañía gana flexibilidad para responder a cambios en la demanda, lanzar innovaciones de producto con mayor rapidez y optimizar inventarios.
Nuria Varela destacó que la inversión refuerza la capacidad de adaptación de la empresa frente a consumidores cada vez más exigentes, mientras que García subrayó el impacto positivo en el ecosistema productivo local. La iniciativa también se traduce en oportunidades para proveedores nacionales vinculados a insumos, logística y mantenimiento industrial.
La planta de Montevideo se consolida así como un hub productivo integral dentro del sistema de The Coca-Cola Company, capaz de atender el mercado uruguayo con todos los formatos disponibles. La inversión fue financiada íntegramente por la filial local, sin recurrir a asistencia externa, lo que evidencia la confianza del grupo en la estabilidad operativa y el potencial de crecimiento del país.
Con esta expansión, la compañía no solo optimiza su estructura productiva, sino que también fortalece su posicionamiento en un mercado donde la eficiencia, la sostenibilidad y la innovación tecnológica son factores cada vez más determinantes.
