Grupo Cepas, una de las compañías líderes en bebidas de Argentina, Chile y Uruguay, ha iniciado un ambicioso proyecto de transformación digital para optimizar su operación, mejorar la eficiencia logística y consolidar su posición en el mercado regional.
Esta iniciativa busca integrar todos los procesos de la empresa —producción, abastecimiento, finanzas, recursos humanos y gestión comercial— mediante plataformas tecnológicas avanzadas que faciliten la toma de decisiones estratégicas y mejoren la eficiencia operativa.
El proyecto incluye la implementación de soluciones inteligentes de planificación y control que permiten a Grupo Cepas centralizar información clave y obtener análisis en tiempo real. Esto ayuda a anticipar variaciones en la demanda, optimizar inventarios y reducir costos, factores fundamentales en un entorno regional altamente competitivo y cambiante.
José Pozo, Director de Operaciones y Supply Chain de Grupo Cepas, indicó: “Esta transformación digital nos permite adaptarnos a los desafíos de un mercado dinámico, ofreciendo productos de alta calidad de manera más eficiente y con mayor rapidez de respuesta para nuestros clientes en Argentina, Chile y Uruguay”.
Uno de los principales beneficios de la digitalización es la visibilidad completa de la cadena de suministro. La compañía ahora puede monitorear todas las etapas de producción y distribución, garantizando que cada producto cumpla con los estándares de calidad, y al mismo tiempo mejorar la colaboración con proveedores y distribuidores. Esto permite optimizar rutas logísticas, reducir tiempos de entrega y disminuir el desperdicio, aumentando la competitividad de la empresa a nivel regional.
La implementación de analítica avanzada e inteligencia artificial permite a Grupo Cepas identificar patrones de consumo, proyectar la demanda y planificar la producción de manera más eficiente. Esta capacidad de anticipación es clave para responder rápidamente a las tendencias del consumidor, que buscan productos saludables, sostenibles y funcionales.
La digitalización también fortalece la sostenibilidad corporativa de la empresa, al optimizar recursos, reducir el consumo de energía y minimizar residuos durante los procesos de producción. Además, fomenta la profesionalización de los equipos, quienes adquieren nuevas competencias digitales y se alinean con las mejores prácticas de la industria internacional.
La modernización tecnológica coloca a Grupo Cepas como un referente regional en innovación operativa, capaz de ofrecer productos de alta calidad, cumplir con plazos de entrega más estrictos y responder ágilmente a las expectativas de los clientes y consumidores. Esta estrategia también le permite mantener coherencia operativa en distintas geografías sin sacrificar flexibilidad local, un factor crítico en la industria de bebidas.
Con este enfoque, Grupo Cepas busca consolidar su liderazgo en América Latina y garantizar un crecimiento sostenido, mientras refuerza su compromiso con la eficiencia, la innovación y la sostenibilidad. La compañía proyecta que la digitalización será un habilitador clave para futuras expansiones, nuevos productos y modelos de negocio más ágiles y adaptados a los cambios del mercado regional.
